資料正在整理之中... 1月28日，四川省應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部印發(fā)《關(guān)于推行冷庫庫長責(zé)任制的通知》（以下簡稱《通知》），標(biāo)志著全省冷庫庫長責(zé)任制全面啟動實(shí)施，這對全省應(yīng)對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺锪饕咔閭鞑ワL(fēng)險(xiǎn)必將起到積極影響。
《通知》主要從建立責(zé)任機(jī)制、庫長設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)事項(xiàng)、監(jiān)督制約要求等方面，明確提出，全省冷庫實(shí)行屬地管理、分級管理、分類管理，建立由“屬地庫長全面負(fù)責(zé)，行業(yè)庫長、企業(yè)庫長分工負(fù)責(zé)”的三位一體管理責(zé)任制，壓緊壓實(shí)“三類庫長”責(zé)任，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管無漏洞、責(zé)任無死角，確保每個冷庫有人管、有人守。
《通知》要求，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各地應(yīng)急指揮部要定期摸排核查冷庫情況，研究解決管理工作中面臨的突出困難和問題，對未按規(guī)定履行職責(zé)的屬地庫長和行業(yè)庫長進(jìn)行責(zé)任約談并責(zé)令整改，造成嚴(yán)重后果的，依法移送相關(guān)部門處理。要強(qiáng)化工作指導(dǎo)，提升防控能力。各地應(yīng)急指揮部成員單位依據(jù)職責(zé)分工，對各冷庫疫情防控工作提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促冷庫企業(yè)主體落實(shí)防控技術(shù)指南及消毒指南要求，建立完善疫情應(yīng)對處置方案并組織演練。要強(qiáng)化社會監(jiān)督，推動社會共治。冷庫企業(yè)要在冷庫醒目位置懸掛庫長責(zé)任制信息公示牌，公示屬地庫長、行業(yè)庫長、企業(yè)庫長、冷庫面積、冷庫性質(zhì)、投訴舉報(bào)方式等信息，自覺接受社會監(jiān)督。暢通公眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督渠道，對公眾舉報(bào)的違法違規(guī)行為及時核查，查證屬實(shí)的，按照相關(guān)獎勵辦法給予舉報(bào)人獎勵，對違反有關(guān)法律法規(guī)的冷庫企業(yè)依法予以嚴(yán)處。
據(jù)悉，在全省推動實(shí)施冷庫庫長責(zé)任制有兩個方面的考量：一是法律法規(guī)的明確要求。關(guān)于冷庫的管理，《食品安全法》《食品安全法實(shí)施條例》等法律法規(guī)有明確的工作要求，必須嚴(yán)格遵守。二是冷鏈物流疫情防控工作的需要。進(jìn)入秋冬以來，全國多地出現(xiàn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳捌渫獍b核酸檢測呈陽性的情況，成為疫情傳播的重要渠道和高危風(fēng)險(xiǎn)源。特別是春節(jié)臨近，時值冷鏈?zhǔn)称废M(fèi)高峰，“外防輸入”的壓力進(jìn)一步增大，而守好這道防線關(guān)鍵就是要抓住入川首站和冷庫，嚴(yán)防冷庫成為非法走私犯罪、儲存輸送來歷不明問題冷鏈?zhǔn)称返膱鏊?。加?qiáng)冷庫管理，既是落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)和工作規(guī)范的具體要求，也是當(dāng)前應(yīng)對疫情防控的實(shí)際舉措，勢在必行，意義重大。
據(jù)省應(yīng)急指揮部市場監(jiān)管組（冷鏈物流疫情防控專班）負(fù)責(zé)人介紹，為進(jìn)一步加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称防鋷旃芾?，有效防范新冠肺炎疫情通過進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穫鞑ワL(fēng)險(xiǎn)，1月22日，省應(yīng)急指揮部市場監(jiān)管組（冷鏈物流疫情防控專班）會同專班成員單位聯(lián)合召開了“全省進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉建設(shè)和冷庫庫長責(zé)任制管理工作電視電話會議”，對全省實(shí)施進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉建設(shè)和庫長責(zé)任制管理工作進(jìn)行專題安排部署。從近期對全省冷庫全面排查清理的情況看，第一階段冷庫清理排查數(shù)量為16104個，通過后期數(shù)據(jù)核查把關(guān)，全省冷庫數(shù)量應(yīng)該在14000個左右，量大面廣、管理難度大，建立并推行庫長責(zé)任制管理至關(guān)重要。從目前掌握的情況看，全省已經(jīng)推行冷庫庫長責(zé)任制的縣（市、區(qū)）有94個，另外還有5個工業(yè)園區(qū)推行庫長制。
